以下是关于“居然之家”的综合信息梳理,结合时效性事件、企业动态及行业背景,分四个维度呈现:
? 一、核心事件动态(2025年7月)
实控人汪林朋离世传闻
事件脉络:
2025年4月17日,居然之家公告汪林朋因涉嫌违法被武汉监委留置调查。
7月24日,公司宣布解除留置,变更为“责令候查”(可返岗履职但需配合调查)。
7月27日,多家媒体及行业人士爆料汪林朋跳楼身亡,引发行业震动,但截至7月28日官方未发布确认声明。
市场反应:股价敏感波动,投资者担忧公司稳定性。
行业连锁危机
同期家居行业三大上市公司创始人均涉调查:
红星美凯龙车建兴:5月被云南监委留置,7月辞任总经理,两年亏损52亿。
富森美刘兵:7月24日被成都监委带走,股价次日跌近5%。
其他企业创始人离世:靓家居曾育周(7月17日跳楼)、西子电梯刘文超(6月跳楼)等。
⚖️ 二、消费者维权与经营争议
西安门店纠纷(2025年6月):
消费者支付15万元全屋定制费用后,商家失联且未交付任何产品,样品被搬离。居然之家称“已对违规商户采取措施”,但被质疑监管不力,协调未果后消费者拟诉诸法律。
模式缺陷暴露:
家居卖场依赖“二房东”租金模式及小额贷款业务,受房地产下行冲击,商户退租导致租金收入锐减,贷款业务受监管限制,资金链承压。
? 三、企业背景与转型策略
基础信息
原名“居然之家新零售集团”,2024年12月更名为“居然智家”(证券代码000785),定位智能家居体验中心。
业务覆盖家居卖场(405家)、购物中心(4家)、生活超市(173家),2024年销售额超1100亿元。
转型举措
数智化战略:推动线上销售平台建设,尝试“抱团出海”,2025年入驻东南亚电商Lazada。
业绩压力:2024年Q3营收31.32亿元(同比降6.23%),净利润1.29亿元(同比降54.64%)。
? 四、行业困境与反思
根本矛盾:
传统家居卖场模式(租金+金融)与房地产下行周期冲突,叠加互联网消费分流、成本上涨(建材价涨20%、人工日薪500元),中小企业批量倒闭。
转型方向争议:
居然之家学淘宝做线上、红星美凯龙引入国资、富森美未明确路径,但均未扭转颓势。
社会情绪:
公众对企业家困境的共情(“没人关心为社会做了多少贡献”)与企业社会责任缺失的批评并存。
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