印度政府于2025年3月终止了规模达230亿美元的“生产关联激励计划”(PLI),该计划旨在吸引企业离开中国并提升本土制造业。其失败原因可从以下四个维度深入分析:
⚙️ 一、执行效能严重不足
企业达标率低迷
计划覆盖14个行业,吸引750家企业(包括富士康、信实工业等巨头)签约,但截至2024年10月仅实现目标产值的37%(1519.3亿美元)。
关键瓶颈:60%以上企业未能启动生产,部分企业因官僚流程拖延放弃投产。
补贴发放严重滞后
政府承诺的激励资金仅兑现8%(约17.3亿美元),企业因补贴迟迟不到位陷入资金链困境。例如食品行业因“未达投资门槛”被拒付补贴,尽管实际产量超额完成。
? 二、产业基础结构性缺陷
供应链依赖未解
印度制造业深度依赖中国技术和零部件,例如电脑硬件60%需从华进口,电动车电池75%依赖中国技术。PLI计划未解决本土配套能力缺失问题,企业被迫进口核心组件。

技术工人缺口巨大
印度工人效率仅为中国同行的40%,返工率高达34%。高端制造业(如半导体、稀土加工)缺乏熟练技工和工程师,导致苹果印度工厂产能暴跌50%。
成本竞争力薄弱
中国工业机器人密度为印度的17倍,且产业链集群完善(如长三角可完成手机95%部件采购)。印度企业需空运中国零件,成本飙升30%以上。
?️ 三、政策设计与官僚体系失能
目标脱离现实
计划要求到2025年将制造业GDP占比提至25%,但实际占比从15.4%降至14.3%。钢铁、纺织等行业未达预期,仅制药和手机组装(占补贴94%)表现尚可。
官僚主义阻碍
补贴申请需经多重审批,规则频繁变更。例如太阳能行业12家企业中8家因“无法达标”被取消资格,但政策未提供技术支持。
替代方案仓促
政府拟推出“建厂费用报销”新政,但未解决核心的供应链和技术转移问题,被专家批评为“重复错误。
? 四、地缘竞争加剧困境
国际资本撤离
中美技术博弈背景下,中国2025年收紧对印稀土磁铁出口,导致印度电动车本土化率目标(50%)彻底失败,汽车产业濒临瘫痪。
企业信任崩塌
外资对印度政策稳定性丧失信心。例如特斯拉拒绝在印设厂,仅保留销售网点;富士康因生产延误拟回流中国。
? 总结:失败的核心逻辑
矛盾维度具体表现目标与现实制造业占比目标(25%) vs 实际(14.3%)政策与执行230亿补贴承诺 vs 8%兑现率依赖与自主“去中国化”口号 vs 60%电脑硬件依赖中国
PLI的终止印证了产业升级无法靠财政补贴单点突破。印度若无法补齐基建短板、培育技术生态并重建国际信任,任何替代计划都可能重蹈覆辙。
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