需求变更引发的"血案"

某天，产品经理兴冲冲地跑进办公室："同志们，我有个好消息！"

所有程序员立刻条件反射地抱紧了键盘，异口同声："不！我们不要需求变更！"

真实案例1：按钮颜色引发的战争

程序员小张："这个按钮颜色终于改好了，从红色改成蓝色花了我三天时间。"

产品经理："太好了！不过我刚接到CEO通知，他觉得紫色更符合品牌调性。"

小张："......(默默打开了招聘网站)"

真实案例2：无限循环的需求变更

项目会议记录：

• 第一周：客户要求登录页增加短信验证功能
• 第二周：客户觉得短信验证太麻烦，改成扫码登录
• 第三周：客户发现扫码需要智能手机，决定还是用短信验证
• 第四周：程序员提交了辞职信

程序员应对需求变更的五个阶段

1. 否认："这不可能，我们上周刚定好的需求"
2. 愤怒："又要改？！你知道这意味着什么吗？"
3. 讨价还价："能不能下个版本再改？"
4. 抑郁："(默默修改代码)"
5. 接受："行吧，反正我工资是按月结的"

最经典的需求变更对话

产品经理："这个功能很简单吧？"

程序员："简单？你管这叫简单？"

产品经理："对啊，不就是把大象装冰箱吗？"

程序员："问题是上周说要装长颈鹿，上个月说要装河马，现在又变成大象了！"