东方企业家：当酷6遇上盛大

　　文/熊寥

　　李善友瘦了25斤。

　　这半年里，他完成了从一个创业公司CEO变成一个上市公司CEO的转变过程。除了身份的变化，心境也发生了改变。“我跟陈天桥交流，‘我做一个上市公司的CEO，你对我有什么建议’，他其实给我提出四个字来，‘善友，告诉你，切忌急功近利’”。

　　在视频网站这个尚未开始赢利，同时疯狂烧钱的行业里，要想保持淡定很难。

　　李善友在2007年年中的时候就说，“过了奥运会以后，最早后年，最晚大后年，酷6就一定会去纳斯达克敲响上市的钟声。”没想到，目标竟然如期实现，并且成为国内第一家上市的视频网站。

　　酷6通过换壳的方式成为纳斯达克上市公司。2010年8月17日，华友世纪发布正式公告宣布，酷6传媒创始人李善友将出任酷6传媒新CEO。华友世纪正式更名为酷6传媒(Ku6 Media)，纳斯达克股票代码也相应从“Hurray”改为“KUTV”。那一天，正是酷6网上线4周年的日子。

　　酷6这四年的发展历程中，大部分时间里并不被业内人士看好。资深互联网人士刘兴亮总结称：在国内视频行业的三强中，土豆占尽“天时”，乃行业第一个吃螃蟹者；优酷应属“地利”，古永锵公司尚未破土，已先握有大笔资金。没有天时和地利，酷6靠的就是“勇猛精进”。

　　李善友自己也说，“优酷到现在融资金额达到1.11亿美元，另外一个很优秀的同行叫土豆网，融了1.3亿美元。其实在所有的创业过程当中，我们只融了2400万美元，只是竞争对手的一个零头而已，我讲这句话的时候很轻松地讲出去，但是在每天的运作里面是多么难的啊！”

　　去年年底，盛大控股的华友世纪与李善友创建的酷6网换股合并，酷6网由此成为华友世纪的全资子公司。酷6网开始“傍大款、走正道”，加入了盛大庞大的娱乐帝国布局，现在又成功借壳上市，虽然融资渠道增多，但是未来的发展仍然前景不明。

　　最新财报显示，酷6传媒第二季度净亏损1180万美元，高于第一季度的1040万美元，以及2009年第二季度的1090万美元；视频业务净亏损1470万美元，比第一季度的920万美元亏损增加60.4%。股价应声而落。同时还拖累到也在纳斯达克上市的盛大游戏股价。

　　虽然烧钱的速度太快，但李善友表示，董事会和盛大并没有给酷6设置营收压力，酷6看重的是能够给股东带来长期利益的最大化。

　　盛大之所以选择酷6，主要是给内容找一个终端出口。易凯资本CEO王冉曾表示，“酷6未来的战略方向将是与盛大文学、游戏、影视等资源合作，加强自制版权内容，成为盛大旗下一个重要平台，因为盛大在中国短期内没有机会收购电视台。”

　　目前，盛大已经拥有了盛大文学这个上游内容平台；与湖南广电成立合资公司，属于制作资源控制；现在收购酷6网，是传播平台控制。

　　陈天桥告诫李善友不要“急功近利”，但是投资人和市场的耐心并不多。易观国际数据显示，2010年上半年，中国网络视频市场规模仅为8.30亿元，市场占有率前五名分别为优酷网(19%)、土豆网(15%)、CNTV(11%)、酷6网(10%)和搜狐视频(7%)。

　　2011年将是优酷网海外IPO的关键年份。优酷网今年预计收入在2亿元左右，目标也是实现赢利。有业内人士认为，一旦优酷实现IPO，酷6网如果还不能实现财务平衡，其市值势必继续缩水。

　　但是正如王冉所言，如果酷6传媒股价继续低迷，那么它的竞争对手也很难成功上市，这叫阻击；反过来，如果优酷网和土豆网成功上市了，那么酷6传媒的股价也必将走高，盛大同样可以获得丰厚回报，这叫分享。