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我们不需要人才,我们只需要一个能独立干活的人

时间:2010-08-06

来源:互联网

怎么连这个小小愿望都不能实现啊

作者: chinesedragon   发布时间: 2010-08-06

怎么回事..
招的人不好?

作者: pandaiam   发布时间: 2010-08-06

我能,全球通。

作者: prolj   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
怎么连这个小小愿望都不能实现啊
chinesedragon 发表于 2010-08-06 15:41




    独当一面就是人才了。

作者: zhujiang73   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
怎么回事..
招的人不好?
pandaiam 发表于 2010-08-06 15:42




    不是招的人不好。
而你给他布置一个任务,他复述的也很明白,可是等到他去了做了,你会发现和你给他说的是有不一样的。而且经常进度保证不了

作者: chinesedragon   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
独当一面就是人才了。
zhujiang73 发表于 2010-08-06 15:47




    这样的人才标准是不是太低了

作者: chinesedragon   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
不是招的人不好。
而你给他布置一个任务,他复述的也很明白,可是等到他去了做了,你会发现和你 ...
chinesedragon 发表于 2010-08-06 15:47




    举个例子,前几天我给他一段代码,让他仿照着把另外一个改成和这个一样的,其实就是把代码复制过来再稍微做一些处理就OK了。可是我发现他竟然能少复制一大段代码,而且时间延误了好长。愁啊

作者: chinesedragon   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
我能,全球通。
prolj 发表于 2010-08-06 15:46



大牛啊。。。

作者: runeveryday   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
不是招的人不好。
而你给他布置一个任务,他复述的也很明白,可是等到他去了做了,你会发现和你 ...
chinesedragon 发表于 2010-08-06 15:47




    常有的事,项目管理是一门艺术,十年磨练也不一定能出一个好的项目经理。

作者: zhujiang73   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
常有的事,项目管理是一门艺术,十年磨练也不一定能出一个好的项目经理。
zhujiang73 发表于 2010-08-06 15:55




    难道这这是领导的责任吗???

作者: chinesedragon   发布时间: 2010-08-06

现在的学生,包括俺自己..
大多数在学校都学不到啥..主要看没有一颗真正有兴趣的心吧.

你应该宽容点,多指导指导他嘛.

作者: pandaiam   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
难道这这是领导的责任吗???
chinesedragon 发表于 2010-08-06 15:58




    知人善任是领导责任。

作者: zhujiang73   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
知人善任是领导责任。
zhujiang73 发表于 2010-08-06 16:09




    关键是小地方,没有什么人,手下就他一个。

作者: chinesedragon   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
关键是小地方,没有什么人,手下就他一个。
chinesedragon 发表于 2010-08-06 16:13




    你杯具了。

作者: zhujiang73   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
常有的事,项目管理是一门艺术,十年磨练也不一定能出一个好的项目经理。
zhujiang73 发表于 2010-08-06 15:55




    你是橡木惊栗?

作者: C魅影骑士   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
你杯具了。
zhujiang73 发表于 2010-08-06 16:14




    要不怎么愁呢!哎

作者: chinesedragon   发布时间: 2010-08-06

回复 chinesedragon


    他少复制一大段代码,说明他想自己多写点代码,可能是因为他看那些代码很烂,不值得复用

作者: C魅影骑士   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
要不怎么愁呢!哎
chinesedragon 发表于 2010-08-06 16:18




    找我试试啊,呵呵

作者: pengjianbokobe   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
回复  chinesedragon


    他少复制一大段代码,说明他想自己多写点代码,可能是因为他看那些代码很烂 ...
C魅影骑士 发表于 2010-08-06 16:19




    让他自己写又整不出来个东西。哎

作者: chinesedragon   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
找我试试啊,呵呵
pengjianbokobe 发表于 2010-08-06 16:20




    很好啊,老兄愿意来我们这里吗?

作者: chinesedragon   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
让他自己写又整不出来个东西。哎
chinesedragon 发表于 2010-08-06 16:21




    你应该跟他谈谈,了解一下他的思路,如果思路错了,就让他纠正

作者: C魅影骑士   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
你应该跟他谈谈,了解一下他的思路,如果思路错了,就让他纠正
C魅影骑士 发表于 2010-08-06 16:24




    我经常对他说,在做工作之前要搞清楚做成个什么样子,需要哪些因素,最好能画出流程图来。可是好像现在的人似乎不愿意这么做

作者: chinesedragon   发布时间: 2010-08-06

楼主,你要有宽容的心态.
不是现在的这样,这个人这也不行,那也不行.帮助他成长啊,也是为你自己好.

作者: pandaiam   发布时间: 2010-08-06

项目管理  你没跟进啊

你说时间长,有多长。 规定3天 1天后 看下进度。有问题马上让他改。 没问题 第二天 让他报告下进度。
你扫一下代码

你2天半以后去看 改都来不及。

作者: benjiam   发布时间: 2010-08-06

回复 chinesedragon


    愿意啊,只要你们肯,不过提醒你们,小弟可是很菜的哦

作者: pengjianbokobe   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
我经常对他说,在做工作之前要搞清楚做成个什么样子,需要哪些因素,最好能画出流程图来。可是好 ...
chinesedragon 发表于 2010-08-06 16:27




你这是给他做事的方法而不是给他思路。    如果他能力不行,你就要给他大体的思路,让他照你的思路去做,这样才能保证进度。

作者: C魅影骑士   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
楼主,你要有宽容的心态.
不是现在的这样,这个人这也不行,那也不行.帮助他成长啊,也是为你自己好.
pandaiam 发表于 2010-08-06 16:28




    是啊,只是来这里抱怨下,免得一会抱怨到其它人的身上。

作者: chinesedragon   发布时间: 2010-08-06

项目监控 ,不就是为了避免 在设计和开发过程 出现和需求违背的功能 ?
软件工程里又明确的概念。
当2个人交谈的时候,很多时候,谈话人总以为把自己的思想表述给对方了,而听者则总以为把别人的思想给理解了 。
而,事实上 ,两者总是有偏差。

作者: guhan010   发布时间: 2010-08-06



QUOTE:
项目管理  你没跟进啊

你说时间长,有多长。 规定3天 1天后 看下进度。有问题马上让他改。 没问题 第二天 ...
benjiam 发表于 2010-08-06 16:34




    看来以后我还要更主动一些了

作者: chinesedragon   发布时间: 2010-08-06

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